The Human Layer, Issue #4
Friction Is the Feature — Saber cuándo NO usar IA es la nueva competencia de producto
Writing
Articles and thoughts
A combined space between my editorial archive and my Substack newsletter.
The Human Layer, Issue #3
Adoption Asymmetry — Cuando la brecha de herramientas se confunde con una brecha de talento.
The Human Layer, Issue #2
Cuando el acabado del output sustituye al pensamiento que debería haber detrás.
The Human Layer, Issue #1
Estamos produciendo con IA con el flujo de trabajo del pasado. Tu equipo produce más que nunca. También se entiende menos que nunca. Y nadie puede nombrar qué salió mal.
Anthropic tiene un modelo que no quiere que uses
Ha creado una IA que encuentra vulnerabilidades mejor que cualquier humano. Y ha decidido que es demasiado peligrosa para lanzarla.
PRAXIS ya está aquí
Después de meses de preguntas, hoy comparto el libro que intenta ordenarlas.
Por qué escribí PRAXIS
Este es el último post antes del lanzamiento. Algo que no está en el libro: el momento exacto en que decidí que tenía que escribirlo.
Cuando mantener tus principios tiene un coste real
Anthropic, el Pentágono, y el momento de verdad que toda empresa enfrenta tarde o temprano.
El coste de ignorar cómo se comporta tu producto
La dicotomía entre ética y rentabilidad es cómoda. También es falsa.
La industria de la IA tiene un problema que no quiere ver
Estamos construyendo desde la capacidad técnica. Pero las preguntas importantes son de otro tipo.
¿Cuándo fue la última vez que pensaste sin ayuda?
Si algo cambió en cómo piensas y no sabes qué es, quizás te reconozcas aquí.
Cuando la inteligencia se convierte en commodity
China, EEUU, modelos más baratos, más rápidos, más potentes. Pero la carrera que importa no es esa. Es la que casi nadie está corriendo.
El espacio entre la A y la I
La I es lo que el sistema puede hacer. La A es lo que decidimos construir. Entre ambas hay un espacio donde alguien tiene que responder: ¿para qué, y a qué coste?
Errores dignos vs. errores que traicionan
No todos los errores son iguales. Hay errores que puedes perdonar y errores que se sienten como traición. La diferencia no está en la gravedad. Está en lo que revelan sobre el producto.
Cuando tu producto empezó a comportarse
Los productos con IA ya no son herramientas que esperan. Observan, infieren, intervienen. Tienen iniciativa. Y con la iniciativa llega algo que nadie suele diseñar conscientemente: una forma de s
La pregunta que nadie hace antes de añadir IA
Antes de automatizar, hay una pregunta que casi nadie se hace: ¿debería esta decisión ser automática? No es técnica. Es de criterio.
2024: Understanding AI as a Problem Solver
Understanding AI as a problem solver is not the same as understanding AI in depth. To truly grasp AI, we need to combine its history with the rational foundations on which it is based.