01MANU ABUÍNPRODUCTO E IA

La IA puede hacer más cosas cada mes.La pregunta es qué debería decidir.

Llevo más de una década diseñando y liderando productos donde equivocarse tiene consecuencias reales: en la salud de alguien, en su dinero, en la energía que consume un país. Esa experiencia me enseñó algo que el discurso sobre IA suele saltarse: lo difícil es el juicio. Qué delegamos a la máquina, qué nos quedamos, y dónde la pérdida de criterio humano empieza a corroer la confianza. PRAXIS es el marco con el que respondo a esa pregunta.

Head of Product · IA · Madrid
Manu Abuín, PRODUCTO E IA
Umbral de delegaciónEl valor de delegar a la máquina sube hasta un punto óptimo y cae cuando se delega también el criterio y la responsabilidad.valor y confianzaumbral de delegaciónla máquina te amplificala responsabilidad se diluyela persona decidela máquina decide
El valor de delegar sube hasta un punto. Pasado ese umbral, la responsabilidad se diluye.
DÓNDE HE TRABAJADO ESTO

He aplicado IA en sectores donde una decisión automatizada mal diseñada hace daño a personas reales. Cada colaboración indica el vehículo (interno, consultoría o vía agencia) para que la relación quede clara.

  • Urbanitae
  • Roche
  • Novo Nordisk
  • TaxDown
  • McKinsey
  • Confida.ai

Liderazgo de producto • Adopción de IA • Equipos y modelos operativos